コミュニケーション感情を抑え冷静に行動する人が、自分をコントロールできる理由
感情を抑え自分をコントロールして、冷静に行動したいと思いませんか。性格や考え方の違いだけではありません。感情的になる人にも、冷静に行動する人にも理由があります。「理性」と「本能」の関係を理解できれば、誰にでも自分をコントロールできます。
コミュニケーション
自己啓発仕事に追い詰められる前にオンとオフ！気分転換の根拠とは
仕事の気分転換、できていますか？なぜ仕事に追い詰められる前に、「オンオフ」が効果的なのでしょう。根拠は人の「脳」と深い関係があり、「脳」を休ませる必要があるからです。「集中とリラックス」で効率的でストレスが溜まらない仕事を心がけましょう。
コラム一番早く来て遅く帰る上司、部下が気づかない上司の責任とは
一番早く来て遅く帰る上司がいます。部下にはプレッシャーになっていませんか。上司には管理責任と、部下が気づかない道徳的責任があります。安全で安心して働ける職場づくりには、上司の道徳的責任が必要なのです。理解できれば互いの人間関係も改善されます。
自己啓発「なんでもできる」と「どんな状況でも対応できる」、どこが違う?
「なんでもできる」と「どんな状況でも対応できる」、ほとんどの人がその違いに気づかず同じように考えています。どこが違うのでしょう。人はどちらかに属しているものです。良し悪しではなく「特徴」です。自分の特徴を大切にして、自信をもちましょう。
コラム一流の仕事ができる人は、4つの「無欲」で二流から成長する
一流の仕事ができる人は、最初からできるのでしょうか。そうではなく成長していくのです。人には「欲」がありますが、4つの「無欲」が二流から一流に成長させていきます。その「欲」が「雑念」になり、成長の足を引っ張り、妨げをすることがあります。
リーダーシップ手柄は横取り、失敗は押し付け上司！それでも会社で役割がある！
部下の手柄を横取りし、失敗の責任を押し付ける上司。人間性に欠け部下にはなりたくないタイプです。「上司としての価値や役割はどこにあるのか」と思いますが、それでも役割があり会社は上司を利用しています。「手を汚す仕事」を誰かがする必要があるからです。
コラム賛成は味方、反対は敵？意見の違いは互いに重要な役割がある
職場では賛成意見と反対意見があり、ときには議論が職場環境に影響を及ぼし、賛成は「味方」、反対は「敵」と考えます。「みんなが賛成であればいい」と思いますが、賛成意見だけでいいのでしょうか。反対意見には組織を活性化する役割があります。
リーダーシップ人ができることをやり続ければ、できないことができる3つの理由
「人ができないことをできる人」になりたいと思いませんか。「できないことをできる人」には、3つの理由があります。「人ができることをやり続ける」努力を繰り返すことが大切です。仕事の基本と理解が深まり、応用力が身に付きスキルアップしていくからです。
自己啓発人の目が気になる性格は弱み？本当は仕事に役立つ強みに変わる
人の目が気になる人は、自分の性格を弱みだと思っています。弱みではなく、人としての特徴なのです。その特徴は、仕事に役立ち、会社が必要とする強みに変わります。視点を変えれば、会社の評価も理解でき、自分の強みに気づきます。特徴は自分だけの武器なのです。
職場の事例上司に「裏切られた！」と思った時、知っておきたい2つの違い
職場で上司に「裏切られた！」と思ったことはありませんか。よくあるのは、失敗を部下の責任に押しつける等、上司が「保身」の目的で部下を裏切る場合です。しかし、もう一つは上司が組織を守る「立場」で行動する場合です。2つの違いを知っておけば、将来必ず役立ちます。