自己啓発中間管理職の「板挟み」苦悩と、知って乗り切る「4つの能力」
中間管理職の本当の役割とは何なのでしょう。会社からは成果を求められますが、成果主義だけでは大きな間違いを起こします。会社は成果だけを見ているのではありません。求められる役割を正しく理解すれば、会社と部下から信頼される中間管理職になれるのです。
自己啓発
リーダーシップ部下に言ってはいけない⑩の言葉【上司の無責任が追い詰める】
上司の言葉で傷ついたことはありませんか。上司には、部下に言ってはいけない⑩の言葉があります。言っていいこと悪いことの分別ができない上司の無責任が、部下を追い詰めていくのです。上司はなぜその言葉を使うのか。部下をヤル気にさせる指導と対応とは。
コミュニケーション上司にわかって欲しいこと【部下に寄り添う行動が自信を与える】
自信をもてないために職場で苦しんでいる人は少なくありません。上司にわかって欲しいことがあります。上司は部下の気持ちに気づき、部下に寄り添う行動が部下に自信を与えます。自信のない部下を育て・救える上司は、仕事も「人」としても一流の上司です。
コミュニケーション上司と信頼関係を築く距離感は？【遠からず・近からずの効果】
上司との距離感、難しいと思うことはないでしょうか。上司との適切な距離感は「遠からず・近からず」が一番効果的です。どのような効果があるのでしょう。互いに信頼関係や緊張感が生まれ、価値観を共有し仕事も人間的にも成長できる効果があるのです。